固特超声公司上半年利润增近10倍
今年以来，在经济下行趋势明显、大多数企业经营困难的大环境下，新三板上市企业、位于蕉岭县的固特超声股份有限公司逆风飞扬。1-6月份，企业产值与去年同期相比增长近35%，利润则增长近10倍。这里边有什么秘密呢？
员工持股，“一批老板”共同做事业
部队退伍的吴承庚来到公司当普通业务员，随着公司壮大发展，吴承庚从一名没有高学历、没有专业背景、没有从业经验的退伍军人变成公司销售主要负责人和主要股东之一，不仅成家立业、有房有车，且拥有70多万股的新三板上市公司原始股份。
在固特超声公司，像吴承庚这样的员工不止一个，而是一批。“通过优秀员工参股，向元老、骨干员工无偿赠予、股权激励、补贴配售等股权转让方式，我个人在公司的股份从创业初期的100%稀释到了现在的30%。目前，固特整个公司有70多个员工参股，成为了固特公司的主人。”该公司董事长吴银隆说。此举了增强员工的工作主动性，“固特就不再只有我一个老板 ，而是有一批老板一起全身心投入共同的事业中。”
幸福基金，让忠诚员工退休无忧
除优秀员工外，对一些能力有限却用心为公司做事、长期与公司风雨同舟的忠诚员工，固特公司专门成立了“固特幸福基金”，主要用于提升忠诚员工的退休养老待遇。
吴银隆告诉笔者，任何员工在公司连续工作满十年后，将有资格享受“终身荣誉员工”待遇。员工退休后，假设每月从社保基金领取养老金为3000元，固特幸福基金将对等发放补充养老金3000元，这样，这些员工的退休生活将更优越。目前，固特幸福基金池已经从2008年的7万元发展为现在的300多万元。吴银隆还承诺以后将捐赠200万股固特股份给该基金。
成功融资，裂变效应增添强劲动力
今年5月，固特超声成功收购深圳一家超声清洗企业。这家企业在非标工业清洗设备制造业内是领头羊，其生产的全自动真空碳氢清洗机更是目前世界上最先进的清洗设备，达到了罕见的零排放。
"完成这一并购，我们就在超声清洗行业一步达到了国内的一流标准，大大缩短了研发时间，这是运用资本做产品的优势所在。”吴银隆打了个形象的比喻：产品是1，资本就是0，产品不和资本结合，永远只是1+1，产生不了裂变；产品如果和资本结合就会产生裂变，1变10变100。
吴银隆介绍，固特超声登陆新三板后成功融资了三四千万元，这些融来的钱反过来又推动了企业的发展。这次成功收购深圳这家拥有几十年清洗技术的企业，靠的也是融资的钱。收购这家企业不仅每年可以为固特新增几千万元的收入，还能让其核心团队又变成固特公司股东、资源，成为公司发展新的动力源。
目前，固特超声成为了国内超声清洗行业内唯一产品系列横跨工业、医用、商用和家用清洗领域的企业，具有年产各类超声清洗产品100万台/套的生产能力，产品远销世界100多个国家和地区。“固特超声的愿景是，成为‘超声领域内世界一流的产品生产商、技术供应商、品牌运营商、行业领导者’。”吴银隆如是描绘着公司未来的美好蓝图。
（涂永平 陈晓光）