——专访集团董事、洁泰超声总经理谭波

鹰击长空，鱼翔浅底，虎啸深山，驼走大漠。万事万物都在发挥着自己的极致，用各自不同的能力，实现着自身的价值。人的价值就是一个人在一生中对人类社会的延续和发展所做出的贡献和所起的作用。一个人的一生是否有价值，就是看他的知识、能力、思想、品德等及其生命过程对社会发展和人类进步起着什么样的作用。孔子说：“生无所息”意为人活着就没有休息的时候，我们只有渗透一切苦难，把身外之物看淡，豁达开朗，负重致远，无忧而有乐，才能战胜人生的弱点。用毕生信念专注一个目标，因为专注所以专业，一生只挖一口井，一生只做一件事，黾勉苦辛，朝乾夕惕，才有可能达到光辉的顶点。许多大师如此，谭波先生亦是如此!

转眼间我已在洁泰公司工作了整整4年有余，这4年里我与公司伙伴们在谭波先生的带领下一路披荆斩棘，突破现状，不断创新，公司规模不断壮大。以致于2016年成功与固特集团会师，公司一跃进入新纪元，谱写新篇章。而今，身为固特集团的一员我驻足回首，感触颇多。我与洁泰公司缘始于2013年3月28日，我带着后生拜访行业前辈的身份来到了洁泰公司，经过接待人员的引见，我来到谭波先生的办公室，只见谭波先生和蔼的笑容，快步走到我身边，有力的握住了我的双手。那一刻，我便心生敬佩，也深深被他的人格魅力所吸引。就这样，初次面便让我有了跟着谭波先生发展的决心和行动，直到现在，我想，也会延续到到将来。从认识他那一刻，他的品格便一直影响着我，时刻告诫我诚信立业，低调做人， 先人后己，鞭策着我不断磨练提升自己，脚踏实地一步一个台阶地成长。我想，这也正与集团公司核心价值观：诚信、务实、创新、共赢、感恩，交辉相应。

人生是从不完美的那一刻开始奋斗。

接到《固特人》采访谭波先生的任务，勾起了我从深层方面了解他的好奇心。他有什么背景？他为什么会成功？别人如可评价他？带着诸多疑问我采访了他的亲戚长辈，同事朋友。首先他叔叔谈到谭波家境；出生于重庆山区一个贫寒家庭，父母一共生育了五个孩子，他是老五，上面还有四位姐姐。家中唯一独子，父母姐姐们都非常疼爱他。虽是独子但是在那困苦的年代哪能享受特殊待遇，父母年事已高，母亲常年病痛缠身，只能做做家务。生活的重担全部落在了父亲身上，父亲用他薄弱的身躯撑起了整个家，除了的父亲他是家中唯一男丁，从小便为父亲承受家中负担，庄稼人的苦活累活跟着干。这样在艰苦的环境中成就他坚韧不拔的性格，父母努力供他读书直到高中，高中毕业后整个家庭再也无力支撑他后期学业，村里的同龄人大部分都只读了小学或初中，能支撑到高中的家庭已经很不容易了，不得已关上为他敞开的大学门，为了家人生计，进入家乡民营企业工作。三年过后于1997年3月跟着浩浩荡荡的南下打工人群去到了深圳，势必要闯荡一番，从那刻起开始了他顽强拼博的人生旅程。

在苦难中长大的人，会身披雨雪，脚踏冰霜，风雨兼程，去完成无法想象的使命。他的朋友傅先生傅先生详细地回忆了当初谭波先生在深圳工作的情形；初来乍到外面的世界更残酷，他早习以为常，很多工厂为了方便管理更愿意招女孩，男孩进厂还得走关系，那时什么都缺，还真不缺人。因为没关系没技能，身体瘦小，工厂都不愿意招收他，他一边在工地做临时小工一边继续找工作，忍饥挨饿，风餐露宿没少挨过！他从来未曾放弃，也深知想要在这个城市立足必须拥有本领和技能。一次偶然的机会改变了他的一生，在一次找工作途中他发现了一间名叫“qintai”的香港工厂正在招收普工，工厂主要从事非标清洗设备生产销售。这间工厂招收工人有条标准，必须高中以上学历会说粤语，老板及高层管理为香港人无法听懂普通话。这条标准一下阻挡了很多南下打工人群，而会粤语的本地人有更好的经济实力与工作。但是谭波先生却抓住这个机遇，硬是在几个月内学会了粤语，结果可想而知他顺利的进了这家厂。由于没有技能他只能被安排到打磨组工作，每天给不锈钢设备打磨抛光，清洗不锈钢焊接件。他格外珍惜这份工作，每天竭尽全力去做，一天下来汗水和黑色尘埃已裹附他全身，只留下两只闪烁的眼睛。专注使他忘记了时间，车间工人下班吃饭了，他依然在工作，直到某天他被下班的老板撞见。老板看中了他的潜质，认为是可造之材，特意将他安排到技术含量最高的电子组，在电子组学习制作设备电路控制和线路布局。几个月后他便快速掌握了这项技能，随着技术不断提升，他在公司中的分量越足，他立刻被晋升为电子部主管。身为主管之后他的另种天赋同时也被展现出来，较强的管理能力使他在工作中游刃有余，每天都把部门的工作安排井井有条。他利用空闲时间不停怠的学习钣金技术、焊接技术，电控技术，自考成人大专等，他用知识武装了自己，用知识改变命运，同时他被晋升为生产部经理。他是一个凡人，但不甘于平庸，他相信自己，只要艰苦努力，奋发进取，在逆境中也能寻找到希望，平凡的人生终将会发出耀眼的光芒。

人生的理想是为了理想的人生。

2003年当公司准备再次晋升重用他的时候他却选择了辞职，他向老板阐述了自己出去创业的想法，老板并没有因为他的辞职而恼怒，反而非常支持他，觉得他是非常有理想的年轻人，直到今天他依然同他老板保持如同良师益友的情谊，谭波先生本人也多次讲到感恩他之前的领导。

辞职后他同几个志同道合的伙伴拿出积攒的几万块积蓄，租了间50平米的小门面开始了创业之路。创业初期十分艰难，只有几台焊机的他们只能焊接，至于车、铣、钻、磨及剪板折弯都需要外加工，使用人力三轮车拉到不同的加工点进行加工。没钱请工人，几个人什么都自己干，珍惜每一分钱。即使在这样努力下公司营运状况堪忧，入不敷出。由于没有足够的业务及相关资源，经过一年多的艰难经营，小小的公司宣布破产，合作伙伴们各奔东西。伙伴们及身边人都劝他别做清洗这个行业，另寻它路，或者进厂做高管。经过痛苦的思想斗争，他下定决心不放弃继续努力。他找朋友及亲戚借了20000元钱，个人于2005年5月注册了洁泰超声洗净设备有限公司，从此翻开了他个人创业的第二章。没有设备、没有工人、没有资金、没有业务什么都没有的他毅然扛起了一切。更可悲的是两年间，母亲的去世、父亲的瘫痪把他打击的心力交瘁。一路的艰难险阻无法用语言能够描述，但最终都被他化解承担，慢慢的公司逐步进入正轨正常运营。虽然公司在正常轨道中，但由于缺乏业务，公司盈利微薄，举步艰难，一年营运下来都不足以添购一台所必须的生产设备。面对业务量不饱和的巨大压力，谭波一直不断寻找新客户，对需要清洗设备的厂一家家走访。每天搭乘公共交通或步行穿梭各个城市间，夜间工人早已下班休息，他仍在赤膊苦干。功夫不负有心人，一天一家外资集团公司找到了他，他们的清洗设备出现电路和程序故障，找了很多人无法解决，看看他是否有办法。谭波先生欣然前往，通过几天几夜不休不眠的努力终于解决了客户问题。客户非常高兴，陪同他一起吃宵夜。可他囊中羞涩只能在路边摊请吃3元钱的炒米粉，客户感动的对他说，你的人格品质打动了我们，我们相信你，后期将会一直同你合作下去。就这样他通过他的人品、技术、诚信等赢得了一批又一批客户，公司发展逐步壮大，工厂也不断搬迁从几十平米到现在的几千平米，公司聘请了许多专业人才，添购了许多大型设备，制造技术及品质等级上了新台阶。在他的带领下公司积极向上快速发展，目前已成为广东固特超声股份有限公司董事，身为洁泰超声总经理的谭波先生，依然保持着谦和谨慎的行事作风，事必躬亲，思考缜密以及不断学习的态度。

高尚的人生价值观引领人生。

从集团总部到洁泰公司，谭波先生及我们都敬仰日本“经营之圣”稻盛和夫，他的经营哲学被各国企业界奉为经营圣典，是企业经营的最大法宝。稻盛以“作为人，何谓正确？”这个根本的判断基准为出发点，利用一个方程式“人生或工作结果=理念 人格*热情*能力”作为核心，最终表述出“敬天爱人”的经营哲学原点。

   不管是稻盛先生的《六项精进》还是《经营十二条》都无处不体现着做人做事需遵循的道理，谭波先生赞叹稻盛和夫总结出了人生至臻境界，同时也把握到企业领导者事业成功的准则，企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。谭波先生也一直遵循贯彻着“以心为本-止于至善”的经营哲学。在追求全体员工物心两方面幸福的同时，为人类社会发展做出贡献。

谭波先生常说，苦难是门最好学问，古今中外，凡成就大事业者，无一不是从苦难中走来的。在逆境中，我们会经受各种考验与锤炼，百炼成钢，成就我们非凡的意志品质和能力，“天降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨“。逆境并不可怕，可怕的是你把它看成结局而不是过程。只有正确认识并处理好理想与现实之间的关系，我们才能在追寻理想的路途中不迷惑、不退缩，才能在正确的价值观念引导下收获成功。他同时告诫我们要有危机意识，他将闻名于业内的《华为的冬天》作为警示，时常问我们公司的所有员工是否考虑过，如果有一天，公司业绩下滑、利润下滑甚至破产，我们怎么办？这也许就是我们的灾难。危机并不遥远，死亡却是永恒的，从哲学上、从自然规律上来说，我们都不能抗拒，只是如果我们能够清醒的认识到我们存在的问题，我们就能延缓这个时候的到来。

看别人生活时，我们总喜欢放大他们的幸福，忽略他们生活中的不幸，所以别人的生活怎么看都觉得幸福，谭波先生将自己的苦难化为动力，以他的诚信经营、不断奋斗得到了成功。在他的成功背后隐藏着多少艰辛与困苦我们是无法知道和理解的，我只能通过对他本人短暂的采访才能对他的思想理解更进一步。

笔者：谭总，您好！在创立洁泰之前，您最感触的经历？对您有帮助的人和事？对您产生了什么影响？

谭波：高中毕业后，我最初进入家乡的一家民营企业（丝绸厂）任生产线班组长。当年春节期间我生了一场大病，感冒没在意导致脱水连续一个星期无法进食。当时四处求医无效，碰巧被厂长见到，他见我如此严重，亲自开车送我去一家比较有名医馆治疗，为我垫付药费。在他的关照下，我的病情得到了控制并且好转。我第一次感觉到来自外界的温暖，我内心非常感激。上班后我带领小班组努力工作，每月超出其他班组1/4的产值，为公司创造不菲的业绩，来报答救过我的厂长。以至于后面我创业后都会了解下属的情况，有需要帮助的我将尽力而为。“行春风下秋雨”作为我的人生信条，付出与回报永远都是成正比的，是收获成果的前提！

笔者：公司经过这么多年的稳固发展，一直不断成长壮大您是怎样做到的呢？经营理念又是怎样的呢？

谭波：我一直坚持：以客户的需求为中心，诚信经营；以奋斗者为本，合理分配。企业的发展要强调的是客户、资本、劳动者多赢，满足客户的需求是我们生存的基础，给予劳动者公平待遇及报酬是我们企业发展的推动力，我们要让贡献者满意，不能让我们的雷锋吃亏。最后合理的分配使我们股东满意，达到股东们投资的目的。公司的不断发展，离不开一路走来携手并肩、同心共奋的所以洁泰家人，我想借此机会深深的道一声“谢谢你们，你们辛苦了”。

洁泰公司经营理念是；科技为本、环保清洁、追求卓越、以诚致远。依客户满意度为依据，设计、制造、检测、验证我们的产品。节能降耗，能使利润增长。数据管理、能使企业更具有竞争力。只有这样，企业才能持续增长，我们企业必须不断改善及提高各项管理营运模式才能在残酷的竞争中生存，才能得到持续的发展。客户与供应商是相依相存的，全员为公司服务，公司为客户服务，我们必须维护这一切。

笔者：我们一直强调以服务为宗旨，请问我们公司对客户服务有何特性？有什么独特的地方？

谭波：我们以客户利益最大化为己任，力争设计制造出高性能、高品质、高性价比的工业设备，我们的服务也必须配合到高水准。我们的服务在同行业中是高质量的，我们的售后服务不存在盈利，即使自己赔钱我们也重视服务好客户，大部分客户和我们都有着几年甚至十多年的良好合作关系。因此我们很少丢失客户，这来源于客户对我们的信任，他们经常推荐及使用我们的设备。我们目前要做的是加强品质管理、提高工作效率，降低采购成本，以保证公司合理利润，让我们有更大的市场占有率。让利客户最终受益的是我们大家，为客户创造价值才是我们的目标。

笔者：众所周知公司的发展离不开强力有效的管理及制度， 请问在管理上您自己见解是什么？后期您将如何带领您的团队管理整个公司？

谭波：我一直崇尚人性化管理，人性化管理其实就是需要我们去了解人、尊重人、理解人、信任人、赏识人、帮助人和培养人。将理念深入到企业各个方面，我们通过善意的引导、提醒、挖掘、发挥、激励、弘扬等有效手段展现出员工最有效积极的一面。长效管用，从而达到完善、强化队伍建设，推动整体工作不断提升的最终目的。虽然在员工中有我的亲戚朋友，但我从不感情用事，一视同仁，能者上，弱者换，实行薪酬制度等级化管理，奖罚制度明确。

后期我们要加强人文素质教育和技能培训，优秀员工我们要给予合理激励制度，做到公平、公正、公开。这样提高全员积极性及荣誉感。以奋斗者为本，加强团队的合作精神，帮助我们员工全心融入我们大家庭“胜则举杯同庆，败则拼死相救”。一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰。这就是团队精神重要性和力量的直观表现，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

基层员工要有饥饿感，中层员工要有责任感，高层干部要有使命感。主要体现为我们基层员工要有上进心，对奖金的渴望，对晋级的渴望，对成功的渴望等等。中层人员是公司的中流砥柱，承上启下，所以，中层员工一定要有抗高压的能力，并且能带着团队去努力拼搏；带头做好工作，关心培训下属，中层的工作牵涉到上层和基层两个层面，所以，中层员工时刻要保持责任感才行。另外我们的高层干部是企业核心，要带领整个团队去实现集团定的目标，去打攻坚战，所以，我们高层要时刻具备使命感，使命必达。我们也将秉持集团公司的用人机制“能者上、平者让、佣者下”，用好人、用对人为更好的打造高效团队。

笔者：您对未来市场发展趋势有什么看法？未来有怎样的战略规划与目标？我们应该怎样针对市场的变化进行准备？

谭波：由于我们国家日渐强盛，制造成本提高，外来制造业正逐步转移到东南亚以及印度、巴西等劳动力成本较低的国家。正如美国提出制造业回归概念，中国制造的传统竞争不断被削弱，原有的依靠廉价成本要素投入、产能规模优势的制造业扩张模式将落下帷幕，在这样的趋势下，我国政府推出《中国制造转为中国智造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。“中国制造2025”围绕创新驱动、智能转型、绿色发展，将在国际合作中进一步提升中国制造业水平。不管是德国工业4.0还是我国2025计划，未来发展趋势都指向“智能制造生态系统”。

未来5年，洁泰公司将全力为集团三足鼎立中的超声清洗设备事业群而奋斗。

从明年开始，我工作重心将会从业务及生产管理转移到智能研发项目上，以“高、精、尖”的理论知识作为依凭，致力于提高公司科研创新能力，加大公司研发费用及人员配置。自主或联合其他高新企业开发各种自动化非标设备，并实行专利控制，同时将公司经营范围进一步扩张，涉及范围扩大到环保、表面处理、自动化等多个行业。我们制造特性是按企业用户工艺要求而量身设计，定制的自动及智能化机械设备，自动可编写电脑程序控制系统，其操作方便、灵活，功能可按用户的要求而随意更改。减少人工及成本浪费，为企业生产提高效率。依靠机器以及设备间的互联互通和分析软件，打造智能机器，实现人、机器和数据的无缝协作，开创机器与智慧、物理世界与数字世界的融合是我们公司最终目标。

笔者：2016年是什么样的信念促使您决定加入固特大家庭的？加入集团2年来对洁泰公司单体来说带来什么样的影响和变化？

谭波：我非常向往董事长对集团的未来10年的发展规划与布局，也非常崇尚董事长给集团定位的“敬天爱人”的经营哲学。在这个新时代，平台和团队就是最核心的竞争力。让公司与固特集团一起成为超声领域内世界一流的产品生产商、技术供应商、品牌运营商、行业领导者。

有这么句名言“泥泞路上的奔驰，永远跑不过高速路上的夏利”平台真的很重要。2016年5月公司正式加入固特集团，这是洁泰发展史上重要的里程碑。以前出去谈业务，许多大咖企业门槛进不去，但是现在递上名片对方都会很热情的接待我们，可以说以前进不去的门，现在很容易就进去了，以前见不着的人，现在见到了。许多大企业也都自己找上门来和我们做业务，还有集团公司湖北润达等模块带来的协同效应，变化真的很大。公司的企业文化、内部管理制度、财务规范化在总部的引导和帮助下也得到很大的提升。

在访谈过程中，谭波先生始终保持温和的目光，温文尔雅的谈吐，谦和内敛的笑容，举手投足间，透露着高尚的人格魅力，说话吐字一如既往的简洁、实在、朴素，对自己成长历程的苦难一笑置之，也不乏对未来发展的热情引领。在这样的过程中，相信每个人都有自己的感悟与收获，或是坚强内心，或是引发向往，或是明白方向。

康熙皇帝曾三临趵突泉留下御书“源清流洁”以此训诫群臣“源清流洁，乃是水流自然的道理，朕思国家吏治，无不如此...尔等小心！小心！其实公司运营何尝不是如此？“源清”与“流洁”有前因后果关系，谭波先生是洁泰公司战略目标的执行者、管理者、凝聚者，愿我们在他正确部署引导下，公司健康发展，成就大业，共铸辉煌，根基稳重如泰山。